adminau Seorang Blogger yang aktif menulis konten tentang Teknologi game dan aplikasi

Perangkat Lunak Manajemen Kinerja: Manfaat, Jenis, dan Rekomendasi

1 min read

Sebagai seorang pengusaha, Anda pasti akan mengecek atau mengevaluasi kinerja karyawan Anda setiap bulan atau setahun sekali. Dalam dunia bisnis, kegiatan ini biasa disebut dengan performance management software atau performance appraisal. Kegiatan ini merupakan rapat perusahaan untuk meninjau kinerja karyawan. Namun, menjadi sulit jika Anda mengevaluasi setiap karyawan secara individual. Untuk mengatasi kesulitan ini, perangkat lunak manajemen kinerja ada dalam mengotomatisasi kegiatan penilaian karyawan. Anda dapat menggunakan manajemen kinerja terbaik Talenta oleh perangkat lunak manajemen bakat Mekari.

Dengan perangkat lunak berbasis cloud terbaik untuk semua jenis bisnis dari industri yang berbeda, Anda dapat mengelola semua aktivitas dan kinerja karyawan dengan lebih mudah dan nyaman. Selain itu, Anda dapat memantau dan memaksimalkan efisiensi penilaian karyawan melalui saran. Ini adalah salah satu keuntungan yang Anda dapatkan ketika Anda menggunakan Talenta by Mekari’s Talent Management software performance management.
Baca juga

Tokopedia Care dibuka di Yogyakarta
Perusahaan rintisan diminta untuk memperhatikan aspek tata kelola agar dapat bertahan
Gedung-gedung Tinggi di Cikini Jadi Kendala, Planetarium Dibawa Lembaga Pendidikan Astronomi ke Ancol
Bahaya! Bill Gates mengatakan NFT didasarkan pada The Greater Fool Theory
Lima karyawan Pinjol ditangkap polisi karena mengancam akan membocorkan data pelanggan

Pada artikel kali ini kita akan membahas tentang software performance management, manfaatnya, kegunaannya, jenisnya, cara pengumpulan datanya, cara pembuatannya, dan skema harganya jika ingin mengimplementasikan performance management software dalam bisnis agar bisa mendapatkan gambaran.

Apa itu perangkat lunak manajemen kinerja?

Perangkat lunak manajemen kinerja merupakan salah satu metode atau alat yang digunakan perusahaan untuk menjalankan bisnisnya secara efektif sehingga lebih mudah untuk mencapai tujuan bisnisnya. Biasanya, manajer bertanggung jawab untuk mendokumentasikan dan mengevaluasi kinerja karyawan. Selain itu, manajer biasanya memberikan umpan balik dan pelatihan yang berkelanjutan. Manajer ini menawarkan tinjauan kinerja tahunan dan bahkan menawarkan peluang berharga melalui promosi kepada karyawan yang berprestasi.

Menurut Investopedia, evaluasi ini dapat digunakan untuk memberikan umpan balik kepada karyawan, menentukan jumlah kenaikan gaji dan bonus, dan bahkan mempertimbangkan keputusan pemutusan hubungan kerja. Metode ini merupakan bagian dari pengembangan karir dan terdiri dari tinjauan kinerja karyawan perusahaan secara berkala. Perusahaan melakukan review atau penilaian secara berkala, baik setiap tahun, setiap enam bulan, hingga empat bulan tergantung pada kebijakan yang berlaku.

Manfaat perangkat lunak manajemen kinerja
menutup
arrow_forward_iosBaca selengkapnya
Didukung oleh GliaStudio

Perangkat lunak manajemen kinerja ada karena suatu alasan. Salah satunya adalah banyaknya manfaat yang dirasakan manajer dan karyawan. Berikut ini adalah manfaat dari perangkat lunak manajemen kinerja:

  1. Identifikasi, lacak, dan pertahankan tujuan

Manfaat yang Anda rasakan dari perangkat lunak manajemen kinerja adalah mengidentifikasi hal-hal yang jauh lebih mudah diketahui karyawan agar lebih teratur dan efektif menentukan tujuan karyawan tersebut.

Dengan kegiatan ini, dalam waktu yang relatif singkat, Anda akan memiliki pemahaman yang jauh lebih baik tentang karyawan, mulai dari kekuatan dan kelemahan mereka, produk kerja dan pengembangan mereka. Menggunakan sistem HRM berbasis cloud memudahkan Anda untuk melihatnya secara keseluruhan dari dashboard.

  1. Hindari kesalahpahaman dalam komunikasi

Perangkat lunak manajemen kinerja mampu menyatukan karyawan dan manajer secara teratur, membuat kegiatan penilaian lebih mudah dilakukan oleh manajer. Manajer melakukan penilaian ini dengan membandingkan catatan dan memastikan setiap karyawan memahami apa yang seharusnya mereka lakukan di perusahaan.

Jika sudah terjadi kesalahpahaman sejak awal dan perusahaan tidak mengadakan pertemuan rutin, maka kesalahpahaman akan terjadi terus menerus. Oleh karena itu, untuk menghindari hal tersebut, Anda dapat melakukan aktivitas performance management software berupa rapat yang dijadwalkan secara rutin untuk mengajukan pertanyaan atau mendiskusikan perkembangan karyawan.

Sumber :

Rate this post
adminau Seorang Blogger yang aktif menulis konten tentang Teknologi game dan aplikasi